LEED的成功经验有三条：

第一，通过引导资本市场对地产估值的观念升级，让开发商受益
LEED通过有策略的市场宣传、第三方认证的公信力，在改进评估体系的同时，引导资本市场评估方法的改变。即在房地产估值环节，引导市场认可对通过LEED认证的建筑给予更高的价值评估。换句话说，同样的建筑，市场较广泛地达成了有LEED认证会比没有LEED认证更值钱的共识，开发商当然更有积极性去获得这个认证。
在美国，经LEED认证的商业建筑比同类项目的售价可高出25%，在中国，绿色地产研究中心的调研显示“北京、上海、深圳、广州、成都、长沙、杭州等7个城市相同地段LEED认证项目和非LEED认证项目（同时也没有申请绿色建筑评价标识认证）的14个商品住宅楼盘与20个写字楼，经认证的住宅楼盘比未经认证的住宅楼盘平均售价高出31%，经认证的写字楼比未经认证的写字楼平均日租金高出28%。”

第二，通过深挖需求痛点，让终端用户受益
LEED对健康、安全、舒适、便利等特质的关注，更受关注企业社会责任和品牌形象，关注员工健康和工作效率的驻户青睐。比如，人们有90%的时间待在建筑物室内，对室内PM2.5也更为关注。LEED在使用低逸散性材料方面，从装修粘合剂到地板系统、家具材料等都有非常细致的量化控制指标，更符合驻户在健康方面的诉求。

第三，通过促进完整产业链条升级，创造良性生态系统，让整个绿色建筑产业受益
LEED评估体系中，对绿色建筑的上下游产业链条的利益有综合性的考虑和平衡。如LEED提倡使用绿色电力（Green-e）认证的可再生能源、绿色印章（Green Seal）认证的有生态标签的清洁产品等，将相关材料供应商、产品供应商与绿色建筑的评估标准，统一在同一个框架之下，同时联合与建筑业相关的各个领域的行业协会共同制定评估标准，如美国采暖制冷与空调工程师学会(ASHRE)、美国测试与材料协会（ASTM）、美国交通工程师协会（ITE）等。通过深挖垂直领域共同利益的合作，促进绿色建筑行业生态系统良性发展。

总体而言，LEED是一个在价值思想、评价框架、量化5标、过程控制、操作细化等层面都较完善的绿色建筑评估体系，凭借自身对市场化运作的深刻理解，获得了较广泛的认可。同时，因为中美两国国情差异，LEED在实际操作中，的确无法做到与中国绿色建筑无缝衔接。“绿标”作为我国研发推广的评估体系，虽存在很多缺陷，但可发挥后发5势，借鉴LEED在设计思路和市场运作等方面的先进经验，完善行业标准，促进整体绿色建筑产业的升级。

[作者系城市规划师，美国绿色能源与环境设计认证专家（LEED AP），关注可持续规划设计领域。]